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“生产计划和设备”在商业计划书中的重要性

君略研究报告网  2012-04-10  浏览:


  君略产业研究院认为,商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

 

  产品制造和技术设备现状;

  新产品投产计划;

  技术提升和设备更新的要求;

  质量控制和质量改进计划;

 

  在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,你应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。华经纵横认为,生产计划和设备应回答以下问题:

 

  企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;

  怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;

  设备的引进和安装情况,谁是供应商;

  生产线的设计与产品组装是怎样的;

  供货者的前置期和资源的需求量;

  生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;

  物料需求计划及其保证措施;

  质量控制的方法是怎样的;


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