“生产计划和设备”在商业计划书中的重要性
君略产业研究院认为,商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
产品制造和技术设备现状;
新产品投产计划;
技术提升和设备更新的要求;
质量控制和质量改进计划;
在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,你应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。华经纵横认为,生产计划和设备应回答以下问题:
企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;
怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;
设备的引进和安装情况,谁是供应商;
生产线的设计与产品组装是怎样的;
供货者的前置期和资源的需求量;
生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;
物料需求计划及其保证措施;
质量控制的方法是怎样的;
北京君略产业研究院的商业计划书服务:
我们擅长编写下列类型的商业计划书,具体包括:
用于获得VC/PE投资的商业计划书
用于获得政府资金投入的商业计划书
用于获得银行贷款的商业计划书
用于实现企业并购的商业计划书
用于规划公司和项目的商业计划书
北京君略产业研究院在商业计划书编制方面的优势:
1. 我们熟悉各行业的现状和发展趋势
2. 我们拥有经验丰富的商业计划书专家团队
3. 我们具有大量的商业计划书成功案例
3. 我们促成多个项目和资本的成功对接
截至2016年9月我们已经累及完成了1000多个商业计划书的撰写工作。分布在产业园区、高新技术、电子信息、石油化工、新能源、冶金行业、环保、食品、农林、轻工、航空、交通运输、医药、医疗行业以及房地产等多个领域。
我们具有丰富的商业计划书撰写经验,能够最好地展现您的项目优势,突出项目的核心竞争力,打动投资者。最终为您的项目成功融资创造一个良好的开端。
长期以来,我们和国内外许多投资公司有着良好的合作关系,非常清楚VC/PE青睐哪些项目。并受一些投资公司的委托,向他们推荐具有良好前景的项目,许多项目已经对接成功。
我们希望继续扮演桥梁和纽带的角色,努力使项目和资本的成功对接,实现我们和客户的三方共赢。